櫥柜加盟之如何打造高執行力團隊

TIME: 2019/06/24 來源:美佳櫥柜 瀏覽量:1722

如何將櫥柜加盟團隊協調的更好,爭取利潤最大化,想必是每位櫥柜品牌企業探討的問題。這問題轉化也就是櫥柜加盟上團隊的執行力。美佳櫥柜專業定制整體櫥柜、衣柜、全無定制二十年,從2010年開始美佳就邁向了全國發展戰略,目前美佳櫥柜面對全國有300余家櫥柜加盟商。那么美佳廚柜是如何建立起一支強有力的櫥柜加盟運營團隊呢?

櫥柜加盟

一、發號施令,親力親為,統一思想

櫥柜加盟運營團隊要深刻了解活動內容和要點傳達,并且美佳廚柜櫥柜加盟運營經理明確知道執行活動的重要性和利害性。美佳廚柜櫥柜加盟運營執行經理親力親為和團隊一線,櫥柜加盟運營團隊要高度統一,團結是至關重要的。


二、鑄造樣板,復制執行,警示學習

美佳廚柜認為櫥柜加盟運營經理可以帶隊去櫥柜賣場或零點建立一個最標準的陳列或活動建立一家整體櫥柜樣板,現場學習樣板執行標準。將一項主題活動的標準拍成照片。對于一些團隊接收新事物能力比較差,這樣用圖片和文字直觀的代替語言,可以“照葫蘆畫瓢”完成諸多細節,達到執行標準這樣也會養成按標準辦事的好習慣。


三、優勝劣汰,獎罰分明,加強培訓

櫥柜加盟經銷團隊需要納入新鮮的血液來激活,激起一部分老團隊對業務的激情度。并且新鮮的血液做執行工作有板有眼,無形會對老團隊的傳統思想形成沖擊,唯有做得更好,才可以地位永保。櫥柜加盟經銷團隊要有績效制度,獎罰分明,這不僅對于團隊有好處,也對整個企業是有好處的。建議在每次活動結束后,可以進行會議總結,這樣可以凝聚團隊,加強培訓力度。

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